En leder i offentlig sektor står i helt unike problemstillinger. På den ene siden må de svare opp politiske ambisjoner. På den andre siden må de forholde seg til innbyggernes stadig høyere forventninger til tjenestetilbudet. Det gjør det ikke enklere når utfordringene skal løses med begrensede ressurser.
I denne guiden går vi gjennom hvordan resultatledelse kan brukes for å sikre resultater i offentlig sektor. Vi har tatt utgangspunkt i en prosess fra en typisk, norsk kommune hvor kommunalsjefen for helse og velferd innførte resultatledelse i 2019 – med gode resultater.
Noen av spørsmålene du vil få svar på i denne guiden:
Vi går gjennom resultatledelsesprosessen steg for steg. Her får du eksempler på hvordan tilrettelegge prosessen, agendapunkter og sikring av resultater.
God lesning!